Jste zde: úvodní stránka » kdo-jsem » knihy-co-ctu » jak-ridit-a-vest-lidi
Jak řídit a vést lidi
František Bělohlávek
Seznam kapitol (Obsah)
- Obsah
- Názory na vedení lidí
- Efektivní styl vedení
- Dávání úkolů
- Motivování
- Hodnocení pracovního výkonu
- Osobní rozvoj, koučování a delegování
Názory na vedení lidí
Jak řídit a vést lidi - Kapitola 1
Obsahuje informace o vzájemných vztazích. Teoriích X, teorie y, teorie z. Mezilidské vztahy. Popis různých způsobu řízení (americký, japonský). Včetně případové studie.
Efektivní styl vedení
Jak řídit a vést lidi - Kapitola 2
Čím se vyznačuje úspěšný vedoucí, rysy jeho osobnosti. Jak je na tom úspěšný pracovník (zvláštní způsoby chování). Styly vedení. Včetně testu pro vedoucí pracovníky (a nejen je). Vlastnosti které mají úspěšné vedoucí osobnosti.
Dávání úkolů
Jak řídit a vést lidi - Kapitola 3
Jak je vlastně definován dobrý úkol. Zaznamenávání úkolu včetně motivačního působení a zpětné vazby. „Zlepšete to co nejdříve“. Tato věta jasně nedefinuje požadovaný úkol. Není jasné do kdy, o kolik se má zlepšit. Co se má zlepšit. Co zpětná vazba a motivace. Více o motivaci je zmíněno v následující kapitole.
Motivování
Jak řídit a vést lidi - Kapitola 4
O pyramidě potřeb (aneb Abraham Maslow) a jejich uspokojování z pohledu firmy. Clayton Alderfer a řešení lidských potřeb. Včetně motivace různých lidí. Něco málo o demotivaci, pracovním úsilí. Příčiny jednání lidí. Posouzení různých motivačních faktoru.
V této kapitole se dozvíte i něco málo o udržení pracovníku či jak získat nové spolupracovníky.
Hodnocení pracovního výkonu
Jak řídit a vést lidi - Kapitola 5
Proč hodnocení a jaký je význam hodnocení. Jaká kritéria pro hodnocení a systém použít? Zásady hodnotícího pohovoru. A když už jsme u hodnocení také ohodnocení (nejen finanční).
Osobní rozvoj, koučování a delegování
Jak řídit a vést lidi - Kapitola 6
Rozvoj, koučování a delegování pracovníků. Nalezení vhodných nástrojů pro rozvoj pracovníků, nejen po technické stránce. Stanovování cílů, delegování, pravomoci. Co zabírá zbytečně čas a odvádí od důležité práce.
Vlastní názor na knihu
Kniha Jak řídit a vést lidi je zajímavě napsaná. Na některé části kapitol mám svůj názor. Ale vše je ovlivněno tím, že brigádně jsem pár firem prošel (nejen v ČR, ale i v zahraničí) a rozdíly jsou všude. A neblahým vliv komunistů je ještě poznamenáno mnoho firem.
Pouze tato kniha vás skvělým vedoucím neudělá, ale nějaké základy k zamyšlení v ní nastíněné jsou.
Ostatní o knize jak řídit a vést lidi
Stran 105, ISBN 80-7226-308-0
| článek zveřejněn: 21.2.2007 |
Komentáře » přidat
Tento článek zatím nikdo nekomentoval můžete být prvními.
Kdo jsem
Novinky
Excel - výpočet DPH
24.8.2008
webdesign: seznam zajimavých části webu
20.8.2008
Mezinárodní strojírenský veletrh Brno už vím náš stánek ...
více novinek viz. historie
Poděkování
za návštěvu a přeji ať zde nalezne vše co potřebujete...
Stránky o elektrotechnice, programování (PHP, DELPHI, CSS, XHTML, SEO), projektovém a time managementu.
RSS 2 | XHTML 1.1 | CSS | Email na autora: pavel@lasakovi.com | Copyright: Pavel a Danka 2005 |
609
|