Projektový management

Základní informace

Před započetím rozsáhlejší pracovní činnosti je vhodné zpracovat projekt - vědět co, kdy, jak, kde, za kolik. Cílem projektového managementu je zajistit, aby projekty dodržely časový harmonogram, rozpočet a byly zpracovány v požadované kvalitě.

Projekt

Jedinečná soustava činností směřujících k předem stanovenému cíli, který má určitý začátek i konec. Vyžaduje spolupráci různých profesí, váže či spotřebovává jejich kapacity a využívá je pro vytvoření výstupu. Projekt představuje tři roviny, ve kterých se pohybujeme. Projekt je trojdimenzionální - tzv. trojimperativ.

Trojimperativ

Musíme dosáhnout požadovaných cílů, tj. splnění parametrů ve třech dimenzích:

• věcné - CO se musí udělat, (JAK kvalitně)
• časové - KDY se to má udělat
• nákladové - ZA KOLIK se to musí udělat, (spotřebovaná práce, finance)

Plán projektu

Abychom projekt dovedli úspěně k cíli, musíme mít plán projektu (scénář, osnovu) tzv. strategii projektu. Její nedostatky mohou způsobit neúspěch, proto se u spravně připraveného projektu musíme zabývat:

• strategií projektu
• plánováním (plány)
• řízením
• zlepšováním

Usnadnění

Pro správu a organizaci projektu je vhodné použít softwareové produkty (např. MS Project). Více informací o tomto programu je v přípravě.

Příklad projektu

Jedná se o snímek obrazovky z přípravy jedné víkendové akce...

Seznam článků o projektovém managementu:

projektový management - seznam článků

---