Jste zde: úvodní stránka » dovednosti » projektovy-management » jak-ridit-projekt
Jak řídit projekt?
Úvod
Řízení projektu vyžaduje několik manažerských dovedností:
- Definování
- Plánování
- Vedení
- Sledování
- Zakončení
1. Definování
Definování cíle daného projektu, aneb co by měl splnit (nevim-li, kam jdu, určitě dojdu někam jinam...). Mnoho manažeru špatně definuje cíl projektu a tím padem vzniká množství ztratových času, chyb, problémů.
2. Plánování (Trojimperativ)
Naplánování tzv. "Trojimperativu"; který definuje:
- Provední - JAK to má vypadat, co to má umět, kvalita...
- Čas - připravení tzv. časové osy, KDY musí být daná část (celek) hotová(ý)...
- Finance - finanční rozpočet - KOLIK nás (zákazníka) to bude stát
3. Vedení
Jde o vedení, čili koordinaci:
- Lidských zdrojů - pracovníků na svých místech v daných časech
- Dodavatelů, aby včas dodali vše potřebné
- Smluvních partnerů, aby provedli požadované operace
4. Sledování
Dozíraní, zda je vše hotovo řádně a včas.
Pozor, aby kontrolní mechanizmy neprobíhaly na úkor práce samé. "Aneb pro samou kontrolu není čas na vlastní práci." Jak se říká vše s mírou.
5. Zakončení
Podepsání a předání veškerých předávacích protokolů, potvrzení, že vše je zhotoveno, jak má být. Na tentu psolední část se zapomíná, případně se neprovádí úplně. Spravné ukončení projektu má obrovský přínost pro planování projektu následujícího (tzv. čerpání ze zkušeností).
Zaplacení poplatků.
Další články o projektovém managementu:
- proč řízení projektů
- jak řídit projekt
- chybný projekt
- prezentační schopnosti
- změny v řízení projektu
- řešení problemů v projektové řízení
Dovednosti
Novinky
nový web o MS Office -
14.4.2009
SPS 2008 - opožděně pár fotek z jednoho zajímavého veletrhu
5.4.2009
Makro MS Excel – práce s listy po zimním spánku se začínám probouzet :)
více novinek viz. historie
Poděkování
za návštěvu a přeji ať zde nalezne vše co potřebujete...
Stránky o elektrotechnice, programování (PHP, DELPHI, CSS, XHTML, SEO), projektovém a time managementu.
RSS 2 | XHTML 1.1 | CSS | Email na autora: pavel@lasakovi.com | Copyright: Pavel a Danka 2005 |
12091
|