Co je projekt?

Úvod

Typické znaky projektu jsou:

1. Cíl - kam chci dojít
2. Jedinečnost - je neopakovatelný
3. Zdroje - lidské, materiální, vědomostní
4. Organizace - finanční úřad, stát

1. Cíl

Požadovaná činnost se musí splnit:

1. ve stanoveném čase
2. v předepsané kvalitě
3. za danou cenu

Veškeré hodnoty proto musí být měřitelné. Např.:

• správné zadání úkolu: "Spotřeba auta musí být 2l/100km ve městě".
• nesprávné: "Spotřeba se musí snížit".

2. Jedinečnost

Projekt je neopakovatelný. Např. tvorba těchto stránek je jedinečný, neopakovatelný projekt. Pokud budu tvořit další stránky, půjde o nový projekt.

3. Zdroje

Pro každou činnost jsou potřeba zdroje:

• materiální - pokud nedovezou cement, nebude beton
• lidské - nebude-li snoubenka, nebude svatba
• finanční - zadarmo ani kuře nehrabe
• znalostní - pokud neznám pravidla mariáše, tak si jej těžko zahraji

Zvláště vedení lidí je nesmírně komplikovanou záležitostí. Toto mohu potvrdit z osobních zkušeností se spolupořádáním táborů.

4. Organizace

Do každého projektu "kecá" mnoho lidí, ať už jde o organizaci, pro kterou danou věc připravuji, nebo dodavatelské organizace, které se vymlouvají, proč nedodaly zboží v požadovaný čas, vlastní rodinu, protože na ni nemám čas a jsem stále v práci, kolegy, co mě zvou už víc než měsíc na pivo, "finančák", že už zase chce daň, přestože ji už loni dostal....

Výhody projektového řízení

Budu mít čas na:

• rodinu - šéfové jistě potvrdí, že když přijdou včas domů, tak je žena pochválí, no a když přinesou jen tak květinu...
• kolegy - když po měsíci s nimi konečně zajdu na pivo
• odběratelé - dostanou včas to, co chtěli
• finančák - opět a včas dostane zaplaceno

Další články o projektovém managementu:

• projektový management úvod
• proč řízení projektů
• co je projekt
• jak řídit projekt
• chybný projekt
• prezentační schopnosti
• chyby manažerů
• změny v řízení projektu
• řešení problemů v projektové řízení
• jak předat úkol
• koučování delegování

| MAPA WEBU | TISK | NAHORU |