Přeskočit navigaci | Přeskočit na novinky
Jste zde: úvodní stránka » dovednosti » kvalita-jakost » fmea

FMEA


Výhoda FMEA?

Úspěch firmy. Aneb je to nikdy nekončící zlepšení...

Úvod do FMEA

V dnešním konkurenčním prostředí chce mít každá firma úspěch a zisk. Požadavky jejich zákazníků se zvyšují a ona musí vyrábět spolehlivé a bezpečné výrobky. Jedna z metod, jak toho dosáhnout je tak zvaná FMEA (Failure Mode and Effects Analysis) - analýza možného výskytu a vlivu vad. Aplikuje se za účelem včasného rozpoznání možných slabých stránek dané výroby (procesu) a zavedení vhodných opatření, aby k nežadoucím vlivům nedošlo. S touto metodou se začíná již při zahájení konstrukčních (vývojových) prací.

Druhy FMEA:

  1. systému - Analyzuje systémy a subsystémy v raném (koncepčním) stadiu a zaměřuje se na interakce mezi systémy a elementy systému.
  2. konstrukce (návrhu) - Analyzuje výrobek dříve, než se začne s výrobou. Zaměřuje se na druhy vad způsobené nedostatky konstrukce (návrhu).
  3. procesu (výrobní) - Analyzuje výrobní a montážní procesy, nedostatky procesu výroby nebo montáže.
  4. výrobku (nakupovaného dílu) - Analyzuje proces jako celek. Mnohdy koordinována a řízena zákazníkem.
  5. servisu, služeb - Než se výrobek dostane k zákazníkovi (investiční, organizační, ekologická, zásobování)

Metodika FMEA

  1. sestavit realizační tým - nejlépe z různorodého spektra zkušených odborníků (konstrukteri, vyvojaři, tehcnlogové, obchodníci...)
  2. vyspecifikovány všechny možné nebo pravděpodobné vady návrhu - Anejvíce zúročí zkušenost jednotlivých pracovníků z dřívějších obdobných návrhů, znalost problematiky, přehled o technologických možnostech atd. - týmová spolupráce
  3. Stanovení priorit - Z hlediska svého důsledku, tedy významu působení na zákazníka, z hlediska příčiny svého vzniku, tedy rozsahu výskytu při používání a konečně z hlediska rozsahu nutných kontrol, tedy možnosti jejího odhalení.
  4. Rozdělení do kategorií - a přiřazení patřičných bodu dle priorit (1 - zákazník nezaregistruje až 10 - ohrožení bezpečnosti )
  5. Hodnocení - Ndle jednotlivých charakteristických čisel. A velikost čisla určuje prioritu s jakou se musíme danému problemu věnovat
  6. Navržení přislušných opatření - Dle jednotlivých charakteristických čisel. A velikost čisla určuje prioritu s jakou se musíme danému problemu věnovat
  7. Provedení opatření
  8. Vyhodnocení nového stavu - tj. opakování celého procesu znovu

Další články

V přípravě nejen o FMEA, ale i dalších metodách ajko je 8D, ISO...





Z fotogalerie

moje statnice
více fotek ve fotogalerií
 

Novinky

1.1.2010
nový web o MS Office -

14.4.2009
SPS 2008 - opožděně pár fotek z jednoho zajímavého veletrhu

5.4.2009
Makro MS Excel – práce s listy po zimním spánku se začínám probouzet :)

více novinek viz. historie
 

Poděkování

Děkuji
za návštěvu a přeji ať zde nalezne vše co potřebujete...
 

Stránky o elektrotechnice, programování (PHP, DELPHI, CSS, XHTML, SEO), projektovém a time managementu.
RSS 2XHTML 1.1 | CSS | Email na autora: pavel@lasakovi.com | Copyright: Pavel a Danka 2005 | 13588 |

TOPlist

Doporučuji: Dana Lasáková, advokátní kancelář - Brno a Jak na Excel